为了科长职位把妻子献给县委书记,西瓜视频,隔壁人妻偷人bd中字,4虎cvt4wd
中文版
|
ENGLISH
網(wǎng)站首頁
集團(tuán)概況
企業(yè)風(fēng)采
集團(tuán)簡介
集團(tuán)快覽
領(lǐng)導(dǎo)致辭
企業(yè)文化
企業(yè)理念
新聞動態(tài)
集團(tuán)新聞
行業(yè)新聞
集團(tuán)構(gòu)架
集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
組織構(gòu)架
集團(tuán)展示
企業(yè)榮譽(yù)
企業(yè)成果
獲獎工程
標(biāo)志工程
在建工程
文化生活
企業(yè)環(huán)境
員工活動
員工愛好
員工子弟
新東陽人風(fēng)采
聯(lián)系我們
聯(lián)系方式
發(fā)送郵件
電子地圖
會員注冊
新聞動態(tài)
集團(tuán)新聞
行業(yè)新聞
聯(lián)系方式
地 址:浙江省東陽市歌山路16號
傳 真:0579-86505836
網(wǎng) 址:www.zjxindongyang.cn matrxlo.cn
郵 箱:
xdyldg@163.com
當(dāng)前位置:
網(wǎng)站首頁
>
新聞動態(tài)
>
集團(tuán)新聞
集團(tuán)新聞
適應(yīng)新常態(tài)、采取新舉措、再上新臺階——集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會
12月13日,集團(tuán)公司在四樓會議室召開了由各子公司、建設(shè)(分)公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加的“經(jīng)濟(jì)形勢分析會”會議,會議由郭偉堅(jiān)副總主持。
各子公司、建設(shè)(分)公司負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了各公司今年來的經(jīng)營管理、質(zhì)安管理情況,并在當(dāng)前建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的情況下,各公司遇到的困難,風(fēng)險(xiǎn)防范和春節(jié)前及明年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)和分析。各子公司、建設(shè)(分)公司負(fù)責(zé)人在會上針對當(dāng)前形勢,雖然各公司由于所處的地域,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,也都各自提出了應(yīng)對的辦法和發(fā)展的計(jì)劃;面對存在的困難,大家都做到不推諉、不回避,在求穩(wěn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展;充分利用集團(tuán)公司整體發(fā)展優(yōu)勢,做好各自公司、分公司的工作,為集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展 盡心盡責(zé)。
集團(tuán)公司經(jīng)營班子,各部門經(jīng)理都作了新常態(tài)下如何做好本部門工作,積極配合各子公司,建設(shè)(分)公司和各項(xiàng)目部的工作。作出了計(jì)劃和措施;在建筑行業(yè)的冬天為各個(gè)項(xiàng)目部在防寒中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做好工作,以勤勉的精神和大家共同迎接春天到來。
法務(wù)部黃承富同志作了“新常態(tài)、新舉措”的發(fā)言。
參會同志大家作了相互溝通和交流,認(rèn)為集團(tuán)公司年底前召開這樣的經(jīng)濟(jì)形勢分析會很及時(shí)也很有必要。
盧大根董事長聽了大家的匯報(bào)分析發(fā)言后作了重要講話。對寧夏分公司的負(fù)責(zé)人周歐平,第十公司的總經(jīng)理盧曉斌和第三建設(shè)公司總經(jīng)理何剛平等公司和分公司,在當(dāng)前建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)竣的情況下,能做好各方面應(yīng)對措施表示贊揚(yáng),對寧夏分公司的“每建必優(yōu)”管理給予肯定,會議要求各公司、分公司負(fù)責(zé)人要以他們?yōu)榘駱?,在新常態(tài)下作出新成績,盧董事長并對春節(jié)前工作作了指示。他說:根據(jù)當(dāng)前形勢,公司首先要做好以下幾方面工作:
一、
做好應(yīng)收工程款(其包括其它應(yīng)收款)的收繳工作。
二、
對有的已停工停建工程項(xiàng)目要求甲方確認(rèn),并對已停建項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備抓緊清退。(這樣既減少甲方損失的同時(shí),也減少自己的損失)。
三、
今年年底時(shí)集團(tuán)公司要討論經(jīng)營管理要改進(jìn),要按區(qū)域劃分,對大的區(qū)域公司要有省級以上城市為主。
四、
要加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)和健全管理人員的配備,做到與集團(tuán)總部各部門有人員對接辦理各項(xiàng)事務(wù),各區(qū)域公司、分公司只有落實(shí)好人員,才能抓好管理,管理才能出效益。同時(shí)希望各區(qū)域公司、分公司的領(lǐng)導(dǎo)通過這次形勢分析會,在管理上要帶好頭,在學(xué)法、用法上也要帶好頭,辦事要學(xué)法、用法、講法,要依法經(jīng)營,希望同志們花點(diǎn)精力,真正把自己的各項(xiàng)工作做好,在“新常態(tài)”下采取新舉措,為集團(tuán)公司明年再上新臺階而努力工作。
分享到:
點(diǎn)擊次數(shù):
更新時(shí)間:2015-12-14 00:00:00 【
打印此頁
】 【
關(guān)閉
】
上一篇:
質(zhì)量出精品 管理鑄品牌——十公司沛縣盛世瓏庭項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)記
下一篇:
《新東陽建設(shè)》內(nèi)刊、網(wǎng)站獲全省建筑行業(yè)“最佳期刊”和“優(yōu)秀網(wǎng)站”